火终于烧到了万科

近期，万科再遭合作商实名举报，更多“黑料”被挖了出来：一是隐藏利润，偷税漏税；二是开设了3000家金融公司，放高利贷；三是高管团队，沆瀣一气，利用手中职权牟利。

以至于有人惊呼：郁亮毁了万科，糟蹋了王石留下的遗产。

真相真的如此吗？

依我看，万科根本不存在“郁亮时代”或“王石时代”，也不存在“王石好”“郁亮坏”的问题。今天万科暴露出的问题，从王石掌权时就开始了。郁亮忠实地执行了“王石路线”而已。

原来，地产上行，大家都有钱赚，一俊遮百丑，赚多赚少的问题，万科与供应商相安无事；

如今，地产遇冷，三个和尚没水喝，大家为了活下去，相互撕咬，相互揭老底，争夺最后一点红利，再正常不过了。

虽然从主观上来说，王石想将万科打造成一家与众不同的公司，做地产公司的楷模，即“地产优等生”。但在时代的洪流下，万科不可能独善其身，恒大、碧桂园、龙湖干过的龌龊事，万科一件没少干。

只不过做得不那么明显，隐藏得比较深而已。

万科的问题，其实是整个行业普遍存在的问题。不用刻意放大郁亮和王石的作用。

在社会的大染缸中，没有谁比谁高尚，最后大家都会被染成一样的人，殊途同归。

恒大分包工程时，喜欢空手套白狼，故意选资金实力不足的工程队，让他们去许家印哥哥开的金融公司贷款，利息高达20%—40%，不肯借贷，则会被收回工程项目。

同理，万科成立的3000多家金融公司也承担着相同的功能。赚到钱后，人为地制造亏损，合理避税，把利润转移到金融公司，以40%的利息放贷给合作方，再剥一层皮。

最终这些收益没有算在上市公司的账目中，而是进行体外循环。多转几圈，钱就说不清去哪儿了。

地产公司从诞生的第一天起就犯有暴利的原罪。

在暴利的诱惑下，地产商无所不用其极，手里有1个亿的资金，就敢做100亿的生意。

碧桂园的杨国强发明了“5678投资法”，一笔资金可以在5个月内开售、6个月内回笼、7个月收支平衡、8个月实现再投资。完成“5678”的团队可分享20%的纯利，否则集体开除。

在高额利益的刺激下，员工癫狂，为了速度，不惜牺牲质量。

同样，万科内部会按照高管的级别分配利益，级别越高投资的收益也越高。高管可利用自身职务优势从3000多家皮包公司获取高额贷款，利率低至4%。

贷款资金以个人名义投入万科控制等皮包公司，皮包公司再发放高利贷牟取高额利润。万科高管什么都没做，一年即能躺赚20%。

请问有几个人能扛得住这么大的诱惑？人们愤怒的不是万科赚钱的“黑幕”，而是自己没有参与的机会。在暴利面前，个人和企业都会变得无比渺小。

所谓“地产优等生”的形象，是人为包装出来的人设。

王石曾对记者说：万科不会做超过300%利润的生意。因为这样的生意做不长，暴利会吸引更多人进入这个行业，做的人多了，平均利润自然会降低。

真实的情况是，万科本身就是一家靠暴利生意起家的公司。80年代当倒爷、90年代干地产，王石总能在暴利开始时切入，在暴利结束时抽身。

退一步讲，王石可以对自己严格要求，不贪污行贿、不吃喝嫖赌，每天运动、读书、反思，他也可以身体力行，感染身边的人，改造万科的企业文化。

但他改变不了行业，在“竞劣时代”，不同流合污，就搞不过不讲规则、没有底线的公司。

万科暴露的问题不是今天发生的，也不是万科独有的，是地产行业在暴利时代积累的。

开发商、购房者、银行……这条产业链上的每一个参与者都是同谋。他们现在都急于证明自己是清白的，想保住各自的既得利益。

但正如我们熟悉的那句老话：雪崩时，没有一片雪花是无辜的。

无论以前多吃了多少，现实的规律都会帮他们吐出来。

摘自-帅真商业视界