封面人物  雷军的黄金时代

在困境中努力坚守的雷军和他的小米，终于看到了黎明的曙光。9月11日下午，在北京工业大学体育馆举行的那场发布会上，雷军不仅带来了惊艳全场的小米全新旗舰机型—小米MIX 2，他还宣告了小米的重新崛起。其实，早在一个多月前，令人惊叹的数据已经说明了小米的强势反弹。

8月2日，手机行业研究机构IDC发布2017年第二季度全球智能手机出货量报告。数据显示，2017年第二季度，小米手机全球出货量强势重回行业前五的位置，市场份额达到6.2%；今年第一季度，小米手机的国内市场份额为9.0%，环比暴增21.6%。

而在1年前，小米经历了成立以来的低谷。

2016年5月16日，IDC发布了2016年第一季度《IDC亚太手机季度跟踪报告》，小米手机出货量仅920万台，同比下滑32%；而2016年全年，小米手机出货量跌出前五名。同时，原本属于小米的市场份额不断被竞争对手蚕食。“过去的一年，小米被黑得太惨了！”喘过气来的雷军无奈表示。

从2010年创办至今，小米已经走过了7个年头。对于创业公司来说，7年是一段漫长的时间，足以让一家公司收获鲜花、滑落谷底，甚至于经历生死。7年间，小米站上高台收获了荣光，也经历了高速增长后的补课期。现在，它又焕发出勃勃生机。

小米涅槃

时隔两年，小米终于走出低谷，再攀高峰。

“小米绝对不是中国的Apple，小米要做科技界的无印良品。”9月17日，雷军在耶鲁北京中心说出这句话时，底气十足。因为，他打拼7年、一手创办的小米，已经走出寒冬，迎接又一个暖春的到来。当天，他甚至高兴地说：“苹果发布iPhone X后，小米MIX 2卖得更好了。”

6天前，在这款新机的发布会上，“昨天我整理了一下，我很惊喜地发现我们在12个国家都排到了市场的前五，”雷军以“小米重返世界前五”开始他的演讲，“不仅仅是在印度，在印尼……在很多的国家，我们都进入了前五。”

一个又一个亮眼的数据印证了雷军的说法，8月2日IDC发布的数据显示：2016年Q2，小米手机全球出货量2120万台（小米官方的数据为2316万台），与去年的1330万台相比同比猛增59.4%。8月份，业内分析人士认为小米手机Q3出货量可能增长至2500万到3000万台。

伴随着销量的回暖，小米手机的市场份额也大幅增加。国际调研公司Counterpoint 提供的数据显示：2017年第二季度，小米手机占据了国内手机市场13%的份额，强势回到第四的宝座；而2016年同期，小米手机在中国市场的份额只有11.2%。

同时，小米在印度战场也捷报频传。

从2014年进军印度市场至今，小米已经坐稳印度手机市场前四把交椅。“2016年7月和8月，IDC报告显示，小米连续两个月都是印度电商第一大智能手机品牌。”2016年10月，雷军在给小米员工的一封内部信中提到，“2016年9月，IDC报告显示，在印度前三十大城市，小米跃升为印度第三大智能手机厂商，占到8.4%的市场份额。”今年初，雷军在接受媒体采访时透露，小米去年在印度营收10亿美元。现在，小米在印度已经成为第二大手机厂商。他有信心，今年小米在印度市场的营收能再翻番，小米全球营收超过150亿美元。

去年，小米挺进欧洲市场，在东欧、中欧都取得了不错的成绩。

迄今，小米涅槃重生的事实不再需要小米人宣之于口，市场数据已经给出了最好的证明。

MIX：颠覆、重生

今年1月13日，雷军第一次宣告小米走出困境。“对小米来说，最困难的时候已经过去了，小米已经触底反弹了。”当天的极客公园创新大会上，雷军如是告诉与他对话的极客公园CEO张鹏。

那次对话，他们谈得最多的是去年10月25日发布的小米MIX一代（如无特殊说明，“小米MIX”特指小米MIX一代）。虽然这部手机作为概念机的姿态出现，但毋庸置疑的是它的诞生让小米获得了行业话语权，甚至深刻影响了整个手机行业。

在小米被重重质疑包围时，小米MIX惊艳亮相并收获全球范围内的认可与赞誉，无疑给当时正处于风浪中的小米打了一针强心针。“小米新发布的无边框手机令人惊艳。”海外著名财经媒体《福布斯》杂志对小米MIX丝毫不吝赞美之词，当时它认为小米MIX将重塑小米的形象，MIX也确实不负众望。

同时，小米MIX承载着小米做好手机的决心与小米的价值观—小米始终坚持做感动人心、价格厚道的好产品，即使在最艰难的时刻小米依然在践行这个观念，MIX的诞生就是最好的证据。

其实，小米从2014年就已经着手研发全面屏概念手机，当时小米团队并不曾预料到小米会在2016年迎来滑铁卢。小米已经在这一领域迈出一大步后，才突然发现自己处境不妙，但雷军和小米人选择坚持做出这款他们想要的产品，即使他们知晓如果产品上不了市，投入的时间、精力和金钱都打水漂了。而直到2016年9月，小米团队都不能确定小米MIX是否能成功上市。

对于手机行业来说，小米MIX是一款颠覆整个行业的产品，引领了这个行业的设计潮流。它在全球首创“全面屏”概念，对今年苹果十周年发布的IPhone X 和三星S8的设计产生了深远影响。

此前，安卓系统鼻祖谷歌明确安卓手机的屏宽比为16：9，不符合要求的产品甚至没有与大众见面的机会。“如果 Google 不同意，这个产品基本上就算失败了，已经花了一个多亿。”今年雷军向外界透露。2016年7月22日，谷歌通知小米团队17：9（小米MIX采用的屏占比）的屏占比违反谷歌关于Android兼容性定义文件（CDD）的要求，到8月份小米团队甚至开始讨论放弃这个产品。

2016年9月，小米专程派高管带着MIX样机到谷歌在美国的办公室，向他们展示全面屏所带来的震撼以及对整个手机行业发展的深远影响。最终，谷歌许可了小米做超过16：9屏幕的手机，小米MIX才得以诞生。11月8日，谷歌更新屏幕标准方案，不再限制屏占比。

在小米MIX 2的发布会上，雷军忍不住感慨：“小米在推动全面屏上所付出的努力，可能超过了所有人的想象。”

概念机小米MIX给了人们对小米的想象空间，当作旗舰机型设计的小米MIX 2得以量产，则让外界见证了小米的实力。这两款手机彰显了小米的勇气、自信与实力，伴着这些，小米正在重回智能手机全球竞争中心舞台的道路上加速前进。

设计、创新：小米不变的追求

无论是小米MIX，还是小米MIX 2，设计与创新都是它们的精髓。同时，设计与创新，更是小米以及小米人的追求。

这两款手机，由全世界最负盛名的设计大师菲利普·斯塔克（Philippe Starck）与小米联手打造。在设计界，这位大师几乎无人不知、无人不晓，他被誉为“设计鬼才”、“设计天才”、“设计国王”等等。他为乔布斯设计了“维纳斯”号游艇，为法国总统打造了官邸“爱丽舍宫”……

菲利普·斯塔克（Philippe Starck）的极简主义与民主设计理念在小米MIX上发挥得淋漓尽致。全面屏一体化设计配上极简璀璨全陶瓷机身，带来的是绝佳的视觉和触觉冲击力。

8月20日，小米MIX凭借全面屏这一突破性创新设计，斩获美国工业设计杰出大奖 International Design Excellence Awards的金奖。此前，小米已经将德国红点、德国iF两大设计金奖收入囊中，成功实现了全球设计界大奖的大满贯。

9月1日，小米MIX被全球著名的芬兰国家设计博物馆收藏。“消费电子产品更新极快，对于博物馆通常的视角而言，可谓速朽。而Philippe Starck在小米MIX 全面屏设计中展现出的极简凝炼的设计思想，却超越了智能手机这种信息复杂载体的限制，设计更贴近人性、更纯粹。这是一项极具突破性且影响深远的伟大设计，”芬兰国家设计博物馆馆长JukkaSavolainen认为，“小米MIX指明了智能手机未来设计的方向。”

小米对创新的追求，也推动着小米的涅槃重生和不断前行。

2014年，小米正处于发展的巅峰期，那时雷军在想的是“（手机行业）未来是什么样子”？他带领小米人不断尝试，最后悟出全面屏是未来的方向，于是小米团队不断攻坚，最终推出颠覆性产品小米MIX。据小米方面透露，“小米在小米MIX上尝试了全面屏、悬臂梁压电陶瓷、超声波距离感应器、全陶瓷机身等多项技术与工艺，仅全面屏方面就申请了102项专利。”

其实，创新贯穿了小米的整个发展历程。迄今，小米已经获得4806件授权专利，其中，一半是国际专利；仅去年一年，小米就申请了专利7071项，获得专利2895项。

“我曾经说过小米永远要做米粉心中最酷的公司，我们理解的酷，就是要不断地做出像小米MIX 2这样独特的产品。”9月11日，雷军小米MIX 2的发布会上表示，小米会继续坚持创新。

“说实话，我对小米MIX 2很有信心，我们就看明天苹果怎么发布吧。”说着，雷军忍不住笑了，那笑声里带着自信与愉悦。

芭莎男士对话雷军

《芭莎男士》：到今天，小米创业7年了。你自己看小米7年，最满意的和最不满意的地方是什么？

雷军：小米创造了商业史的一个奇迹，更是切切实实推动了国内手机行业的系列巨变，手机行业产品整体越做越好，价格越来越厚道，消费者从中获益，国产手机阵营整体崛起。我很高兴和小米一万五千多名兄弟姐妹一起亲手推动了这一列变革。

做企业总会经历起起伏伏，如果非要说不满意，大概就是目前过去几年我们的交付问题解决得不够好，没能充分满足用户的需求。

《芭莎男士》：今年年初的时候，你提到过，小米可能应该慢一些。小米在做事的风格上有变化吗？

雷军：小米的企业基因和价值观永远不会变，但我们更注意把握发展节奏、夯实基础，把管理、运营做得更精细。

《芭莎男士》:创业做小米以来，你觉得自己最大的变化在哪里？

雷军：也许更忙了，学习了更多的知识，积累了更多之前没有的经验，对消费电子产品和零售的理解更深了。小米深刻改变了全球消费电子的格局，力争让每个人都能享受科技的乐趣，我们还在探索零售领域新的边界，并不是每一个创业者都能遇到这样的机会。

《芭莎男士》：关于小米生态链，外界一直有争议。有些人觉得是聪明的做法，但也有些人觉得小米可能做得太杂了，从电饭煲到牙刷，不就是一个凡客吗？你自己怎么评价小米的生态链布局？

雷军：其实我们在用投资的思路做生态链，以价值观为准绳聚拢志同道合的真诚的创业者，而且把小米的技术、设计和渠道等力量都充分引入其中，小米公司和生态链企业获得了双赢。小米的生态链做出了大量如手环、扫地机器人、空气净化器这样深受消费者喜欢的产品，丰富了小米产品生态。另外，如果没有大量品质出众、价格厚道的生态链产品提供丰富的产品组合，小米的新零售也不会走得这么顺利。

《芭莎男士》：小米有危险的时刻吗？怎么解决的？

雷军：小米过去两年遇到的一些困难其实是我们必须要补的课。我们也认认真真埋头去补，今年Q2小米逆转创造最佳单季成绩就是补课的成果。

过去的困难谈不上危险，小米创业初期很成功，大家就觉得小米模式是王道，互联网思维就是厉害，后来小米遇到困难，大家又觉得小米模式不行，互联网思维是忽悠。实际上，互联网思维是源自互联网精神的思维，但不是只有互联网才适用，它的本质是透明和高效。互联网是0，实业是1，如果实业立不住，再多的互联网思维也没有用。

《芭莎男士》：据说，你是一个经常工作到半夜的人，有一次夜里12点了，傅盛还去盘古七星找你开会。你平时一天见多少拨人？会觉得疲惫吗？你自己觉得，雷军个人能够慢下来吗？

雷军：我没刻意统计过一天要开多少会，因为解决问题总是让人很开心的事情。如果你对自己的工作总是怀有激情，会累但是不会疲惫。小米的价值观是“真诚热爱”，真诚就是踏踏实实用真材实料做品质过硬、价格厚道的产品，和粉丝做朋友，用心倾听用户需求；热爱就是聚拢一批追求极致产品的兄弟姐妹，大家做自己喜欢的事情，咬定青山不放松、千难万险不回头，享受创业乐趣。

来源--芭莎男士