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王石误判了时代,也误判了民意

时间:16-02-04 来源:陆家嘴午餐

王石误判了时代,也误判了民意

如果说之前掌柜在《金融时报》撰文《万科VS宝能:一场“人品”不对等的权力争夺战》的时候还对王石先生心存尊敬。

在后来第二篇《十问王石》,多了对这位昔日英雄的怀疑和不解。

那么今天,在看到王石在“天山峰会2016”上的演讲,则让掌柜转变为这位大佬的坚定反对者。

王在演讲中提到:“如果万科想举足轻重,不能是一家纯粹民营公司,而应是混合所有制”,以及“在今天的中国赚钱不像以前那么容易,更需要智慧”,这两句“虚伪”和“自私”之言,以及其中对时代和民意的误判,作为商业战略研究者,周掌柜更是把这种反对上升到“反对权贵式商业话语霸权”的高度。

为什么说“虚伪”?

从万科的历史上看,最早源自1984年成立的深圳市特区经济发展公司(简称深特发),深特发的四级子公司深圳现代科教仪器展销中心是万科的前身,当年王石被委派任经理。

1986年,深圳特区国企股份化规定发布,王石主动跟母公司提出要搞股份化。

到了1988年,完成股份制改造,更名为万科,王石任董事长兼总经理。

在这次股份改造中,国家和企业员工持股比例6:4,深特发持股30%。王石放弃了分到他名下的股权。

这件事曾经多次被王石用作表现自己“高风亮节”的事迹来讲述,而且言外之意就是本来王石就应该是公司的所有者,用以推理自己现在退居二线且能掌控万科的历史渊源。

周掌柜这里不认可有两点:

第一,根据当时的股份制改造细则,员工整体持股不会超过20%,那么王石个人放弃的股份也应该就最多5%左右,经过多伦稀释现在就会更少,不存在他“禅让”公司的行为,万科本来也不是他的。

第二,在1988年整体政治形势,特别是所有制都不明朗的前提下,更为可信的一种分析是其缺少改革者担当的勇气,并且不看好“市场价值”的股票,所以才会推崇更容易获得权力认可的“道义”。

今天王石在那里谈混合所有制,说白了站的立场就是“国资优越论”,这个立场也是从万科股改之后就延续下来的,所以,把王石看成市场经济的“商业领袖”的定位是有问题的。他骨子里或许认为发展私企只是权宜之计。

而国企需要树立这种完全凌驾于董事会之上操控公司的“超级偶像”吗?或者我们问问国资委,每个国企都安排王石这样的明星经理人是否符合国资利益。

本质上,法理的角度王石代表不了国资,也代表不了万科,他能代表的就是自己的利益。

为什么说“自私”?

从万科一系列聚集宝能的行动上看,作为一个职业经理人,对于已经决定向资本市场开放治理结构的万科,有什么资格对于合理合法成为其大股东的宝能说三道四呢?而且甚至不惜鱼死网破的狙击和抹黑宝能。

在王石的眼中,狙击宝能和之前打败君安证券的入股意义是一样的,就是捍卫自己的控制权。不过讽刺的是,如果说这次宝能因为民资不靠谱,当时根正苗红国资的君安证券也不靠谱吗?

到底谁配做万科的大股东?一定是那个资金雄厚,从来不提反对意见的红色华润?

万科是什么?是王石的私产吗?如果是,通过杠杆收购或者MBO管理层私有化就可以了,何必在这里傲慢的痛打投资人呢?

自私不是一个坏词,但是把自私包装成道义,携“私利”以令诸侯,此非君子所为。

说到底,万科的事业合伙人也在增持万科的股票,王石也不是不希望成为大股东,无非是万科做的大了,他们没有足够的财力直接控股。

那么在他们的如意算盘被宝能打破的时候,快到嘴的肥肉被抢去的时候,凶狠的围抢,归根到底为的还是私利!

是的,王石,和支持王石的“王石们”正在误判民意,和误判这个时代。

民意是什么?

民意认为王石这样的成功商业领袖,表现出的应该是对现有社会价值观的尊重,而不是今天红烧肉明天法国巴黎浪漫的娱乐明星。王石个人最近几年的作为为他积累了很大的负能量。

民意同时认为无论是险资还是产业资本、无论国资还是私营,只要能让股票升值,就是正义的价值创造者。其他是否合法是监管而非王石评判的。

还有什么比公司股票常年低价,高管偷偷增持更让人怀疑的呢?中国改革开放之后的明星公司不应该就这个格局!

时代潮流是什么?

国家推动混合所有制改革,是看到了国企效率的低下,对市场经济上游的控制,以及很多难以控制的无风险套利,已经极大的降低了国民经济的效率,造成中国经济大而不强。

混合所有制,正是试图在掌控经济的前提下,将一部分国企承担的政府职能通过市场化改造还给市场;即使,国资可能有这样那样的不情愿,计划思维的精英阶层也有无数个理由不断的用改良思维延缓这个趋势,但长远看,民进国退这个历史潮流不可阻挡。坝围的越高蓄水越满,越有可能崩塌式的溃败。

长期看,“宝能们”一定比“华润们”对中国经济注入更多活力!

但王石的看法更加官本位,他认为中国经济不好,以后国资地位会提升,这真是揣着明白装糊涂,时代的潮流中,宝能这样的险资和多种金融资本,注定会成为整个资本市场的主导者。

另一个角度看,万科这样的明星企业,这么多资源和这么好的改革开放机会,没有能多元化的产业布局,现在看来,这其实是一个败笔。或者说,今天的结果也是万科没有弄潮于时代的一个必然结果。

万科宣传中的“坚持专业”其实不是理由,因为即使做金融产业投资,也不会影响万科的房地产发展,但这些年,爬山旅游追求爱情的王石考虑过万科这些深层次的战略问题吗?他的进取心足以引领万科登上新的高度吗?未必。

最后,我们真实的发现王石的思想还是很传统和顽固的,万科的郁亮和高管们也为其马首是瞻,但是他们都没有像一个坦荡的商业领袖那样,尊重这个时代尊重竞争对手!

不得不说,这是一种中国商业深层次的危险,如果所谓和“权威”和“话语权”就可以轻而易举的通过操纵民意改变市场的游戏规则。

那么宝能的姚振华等企业家为之奋斗的中国梦想值得吗?

宁可拜访日本的投行引进投资,也看不上同是深圳明星企业的宝能。

宁可把大股东拖到山穷水尽并可能引发股票崩盘式暴跌,也要捍卫明星企业和商业明星的面子。

王石似乎刺痛了很多人的进取心,我们都曾虔诚的认为——每一分勤奋收获的财富都是平等的。

难道我们都错了吗?

摘自—陆家嘴午餐

   
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