贾跃亭的金融王国会是什么样？

这正应了贾跃亭的 " 互联网金融是乐视网一定要做的 "。早在 2014 年，乐视网 COO 刘弘就曾表态称，乐视欲布局互联网金融，并正在申请相关业务牌照。然而时隔两年，乐视网金融牌照上并未有大的举动，而在此期间，业界看好的银行、支付牌照也受到政策限制。

乐视从保险切入，也顺应了当下的一种趋势。随着保险投资渠道的放开，保险更好地承接了资金端与投资端，保险牌照也被视为全能牌照，因此也受到各路资本的追逐。然而保险牌照的申请同样面临着政策风险，2015 年，在提出申请的百家保险公司中，仅有约一成拿到准生证。

对于乐视互联网金融布局的框架与思路，多位乐视人士也向时代周报记者直言，目前还不太清楚。

“从企业端用户看，乐视具备从事供应链金融服务的基础，而在个人端，他们目前也具备开展消费金融的潜质。” 中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧告诉时代周报记者，互联网金融领域相对好切入，进入门槛不太高。但对互联网企业来说，全牌照金融布局仍然是最优选择。因为相较传统模式，互联网企业或平台与用户的距离最近，平台转化能力的强弱取决于用户黏性。

不过也可以看到，从 2014 年开始申请金融牌照的乐视，如果想走全牌照的路子，任重道远。

保险成突破口 ?

1 月 18 日，乐视网对外公告称，拟与新沃资本等 7 家公司共同出资成立 " 新沃财产保险股份有限公司 " ( 以工商登记机关核准为准，以下简称 " 新沃财险 " ) 。其中乐视网拟出资 1.7 亿元，与新沃资本并列为第一大股东。

据公告显示，新沃财险拟注册于大连，其业务主要包括机动车辆保险、企业 / 家庭财产保险、货运保险、责任保险、信用保证保险、短期健康 / 意外伤害保险 ; 上述业务的再保险业务等，这与其他财险公司业务并无明显差异。

被放在首位的车险引发了业内广泛解读，因为就在今年 1 月初，乐视超级汽车亮相，而这也是乐视生态圈的又一组成。

 “一方面进军汽车领域，另一方面又提供保险服务，有助于其增加客户黏性，更有利于乐视收集用户在汽车以及消费等方面的数据。"”一位不愿具名保险业内人士指出，未来的 UBI 车险 ( 基于驾驶行为而定保费的保险 ) 被视为车险的蓝海，很多互联网企业以及传统保险公司都欲布局，其中最重要的一方面便是用户驾驶习惯等风险因子的分析。

事实上，金融是乐视一直看好的板块。此次乐视进军保险业，也是行业的一种趋势。据平安证券最新统计数据，截至去年 12 月中旬，踏入或拟踏入保险行业的至少有 44 家，仅 2015 年，公告拟设立保险公司的上市公司也有 20 家以上。

“保险业迎来了新一轮的发展良机，保险业正处于快速发展的阶段。乐视开放闭环的生态系统和海量的用户资源，为金融领域的发展提供了广阔空间。”乐视网在公告中也指出，金融业务在乐视生态中的铺陈，又将进一步疏通资金流动，提升资金利用率，降低企业融资成本。

“乐视的产业链布局为其成立财险公司提供了比较坚实的用户基础。对企业端用户，乐视属于产业链公司，各个业务线均有明确的或稳定的上下游供应商关系。对个人端用户来说，乐视依托视频搭建的各类平台。” 中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧在采访中也告诉时代周报记者。

不过值得关注的是，目前监管层对保险牌照的审批日趋谨慎，据不完全统计，2015 年，约百家保险公司发起申请，最终获批筹建的仅占约一成，其中只有 1 家寿险和 9 家财险、2 家资管和 1 家养老险拿到准生证。

从目前来看，相对而言，财产险获批的可能性更大。但此次乐视能否顺利拿到保险牌照仍有较大的不确定性。值得关注的是，1 月 23 日，乐视网因资产重组申请延长复牌时间，预计将于 2016 年 3 月 7 日披露重组预案。

全牌照任重道远

" 互联网金融是乐视网一定要做的。" 贾跃亭不止一次如此强调。

尽管在外界看来，乐视网布局互联网金融已经是公开的秘密，但此牌怎么出，外界仍然未看明晰。

可以看到，自 2014 年以来，乐视网投资参与的与金融相关的公司逐步成立，2014 年 4 月，乐视出资成立乐视财富 ( 北京 ) 信息技术有限公司，其主要经营范围包括技术开发、经济贸易咨询，资产管理、投资管理、投资咨询等。

2015 年 7 月，乐视布局成立乐钻易宝 ( 北京 ) 科技有限公司。据悉，其结合 B2B2C 电子交易平台 +P2B 的互联网金融理念，提供电子商城、在线金融、社交圈子为核心服务产品。目前该公司仍在进行大规模的招聘。

在人员布局上，去年 8 月，原美银美林集团亚洲区 TMT 负责人郑孝明加盟乐视，负责全球投融资业，中国银行前副行长王永利加盟乐视，担任高级副总裁，执掌互联网金融板块。据悉，此次设立财险公司，王永利将参与统筹。

在李俊慧看来，" 互联网金融领域相对好切入，进入门槛不太高。传统的金融业务都有牌照限制，进入时间没那么快。但从大趋势来看，传统金融业务本身也在加快互联网化，除去自己打造互联网平台外，也可跟互联网企业合作。"

按照此前刘弘的设想，乐视网至少在两年前便已经开始准备申请关于金融的牌照。他 2014 年曾指出，类似 P2P、余额宝货币基金的产品公司现在正申请相关的牌照，包括支付牌照也在公司未来的考虑范围之内。

但目前来看，受制于监管层的态度，乐视短期内申请银行牌照、第三方支付牌照难度越来越大。

李俊慧向时代周报记者强调指出，对于互联网企业来说，支付是基础，理财及保险等需要建立在支付基础上应用。当然，在微信支付及支付宝支付愈加普及的当下，是否需要独立的支付牌照，还需要根据企业的综合需求来考量。

不过，在刘弘看来，对于不涉及牌照管理的互联网金融业务，比如作为第三方网络平台开展互联网保险销售，同样是一种思路，可以尽早进行。

对于乐视在互联网金融的布局构想，到底是倾向于全牌照，还是会倾向于平台化服务，时代周报记者咨询乐视网内部人士，得到回应称，对于具体怎样布局，思路并不清楚，公司近期对于互联网金融也未披露相关事项。

乐视相继布局电视、手机、汽车、电影和体育等领域，欲打造生态圈，而金融成为打通生态圈的一个环节。

“金融的布局对于其生态圈的打造意义和想象空间很大。" 李俊慧在采访中指出，从各业务链条来说，比如电视、手机、体育等，维持业务运转本身就需要大量的资金，如有金融板块助力，将能拉长其在各条业务线的竞争优势。

而对于收入转化来说，除去面向企业端收取广告费外，更重要的是，积聚大量用户之后，对个人用户消费转化或增值服务收费，提供了可能。

摘自—时代周报